Se trataba de unas oficinas y un local comercial de 466 y 160 metros cuadrados respectivamente.
Inicialmente la estrategia consistía en vender los inmuebles como inversión o en un (Sale and Lease Back) o una venta con pacto de arrendamiento y una vez que se formalizó el contrato con Colliers International se dio inicio al proceso de comercialización.
Gestión y Resultados
Debido a la ubicación y a que dichos inmuebles se encontraban ocupados, la promoción inmobiliaria comenzó por la búsqueda de un inversionista, por medio redes de contacto empresarial, publicidad en prensa y correo directo principalmente.
En respuesta a esta primera campaña, recibimos múltiples interesados en el inmueble, uno de los cuales mostró gran interés por el mismo ya que este ofrecía un retorno anual del 12 por ciento con una compañía cliente como American Airlines.
Cuando el negocio iniciaba llegó una instrucción de la casa matriz de American Airlines, que indicaba que al venderse la propiedad esta no podía quedarse como inquilino, lo que hizo en principio que el inversionista retirara su oferta, pero Colliers International para evitar que el proceso diera marcha atrás, desarrollo dos contratos de arrendamiento temporales tiempo durante el cual se comprometió a buscar un nuevo inquilino para el espacio y así
cumplirle al inversionista.
Colliers International continuó la gestión comercial logrando que las
compañías Colombiana Pintuco S.A y Circulo de Viajes Universal, tomaran los espacios a largo plazo ofreciendo una rentabilidad superior a la pactada para el inversionista del 18 y 16 por ciento anual.
En la actualidad contamos con el orgullo de tener la confianza de un nuevo inversionista, dos importantes empresas nacionales y Amercian Airlines, empresas con las cuales cerramos transacciones que superaron los USD 450.000 dólares durante la vigencia del contrato.
